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中纺院召开2017年上半年经营调度会

信息来源:办公(党群)室  发布时间: 2017-08-01 11:03:42

      7月31日,我院召开2017年上半年经营调度会。会议由中纺院副院长刘瑞彪主持。王丽薇书记传达了集团上半年经营调度会精神,院产业管理部和财务部分别就2017年上半年院产业运营情况和财务整体情况作了专题报告,庄院长做了《积极开创经营发展新局面,稳步筑牢经营发展新格局》讲话。院领导班子成员、职能部门负责人、各单位领导班子成员及财务负责人共计76人参加了会议,集团运管总部闫军同志出席会议。
     王丽薇书记在传达集团经营调度会上许宪平董事长与李谠总经理讲话时提到,集团在国资委公布的2016年度中央企业经营业绩考核中,连续第八年被评为A级中央企业,位列第26名,创年度经营业绩考核历史新高。在7月20日公布的财富世界500强最新排名中,集团位列第490位,连续第四年进入榜单。我院主导的两项国际标准的制定、绿纤产业化项目全线开车达产、中纺标挂牌新三板等工作得到了集团的充分肯定。
      2017年上半年我院整体运行平稳,营业收入完成预算指标的58.37%,利润总额完成预算指标的271.62%,新签合同完成预算指标的67.78%,营业收入与新签合同额同比均有所增长。时间过半,各项任务指标完成进度过半。
      庄小雄院长在讲话中指出,当前宏观经济和市场形势有所缓和,我院以全面深化国企改革为契机,大力开拓市场、加强科技创新、精心组织和安排生产、加大基础管理和风险控制力度;1.5万吨级绿纤产业化项目全线开车达产;中纺标公司整体变更设立股份有限公司的国有股权管理方案获得国资委批复,并召开股份公司创立大会,积极推进挂牌新三板事宜;中丽制机公司逐步向差异化、柔性化、智能化工程集成服务商转型,国内外市场开拓方面取得较好进展。同时,庄小雄院长也指出了目前我院工作中面临的困难和不足,利润总额同比下降、各版块发展不均衡,应收库存和逾期账款清欠压力、现金流吃紧、亏损企业治理等都是需要下功夫解决的问题。对于我院下半年的工作,从八个方面提出了要求:一是坚定信心,确保完成年度预算目标和提质增效目标;二是深化体制机制改革,向着力提升企业“活力”、“创造力”、“影响力”、“带动力”方面推进转型升级;三是发挥中纺院全产业链服务整体优势,充分利用国内国外两种资源,大力开拓国内国际两种市场; 四是采取有力措施,持续加大“减应收、压库存”和逾期账款清欠的工作力度;五是做好亏损企业减亏控亏和清理低效资产工作;六是关注形势变化,加强全面风险管控;七是推进“两学一做”,坚决落实从严治党要求;八是继续加强安全生产工作。
      庄院长在讲话最后特别提到要实现“三个一”的战略目标,即一个核心竞争力科技创新,一个上市公司平台,一个百亿规模产值。鼓励全院全力以赴,以“只争朝夕”的危机感、责任感和使命感加快开创中纺院经营发展新局面,为实现集团许宪平董事长提出的“三年内使集团经营规模突破2000亿元,利润总额突破100亿元,同时使集团的核心竞争力得到提升,使集团的发展质量和效益得到提升,做到新常态有新作为有大作为”的“两突破、两提升、两作为”做出实实在在的贡献。
      会议最后,刘瑞彪副院长强调,集团上半年经营调度会议精神和庄院长的讲话对我院下半年工作具有很好的指导意义,院各单位会后认真总结,在下一阶段的工作中加倍努力,坚定信心,确保年末各项指标圆满完成。

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