7月19日，国家工信部消费品工业司一级巡视员曹学军，纺织处处长于琨一行赴通用技术中纺院调研指导，通用技术新材董事长、党委书记庄小雄，通用技术新材副总经理、中纺院总经理、党委副书记马咏梅等相关单位负责人及科研骨干参加调研座谈。

座谈会上，中纺院介绍了公司整体情况、科技研发体系及近年来形成的核心技术成果，并就面向医用防护领域的产业技术基础公共服务平台、化纤关键装备高端化及智能制造以及Lyocell纤维、原液着色聚酯、生物可降解聚酯等绿色低碳重点项目向调研组做专题汇报。随后，双方围绕行业关键共性技术和数字化转型等方面进行了深入交流。

曹学军对中纺院近期取得的技术突破及成果表示肯定，并强调，六十多年技术和人才队伍的积累，是中纺院实现“十四五”经济持续增长以及提升行业影响力的重要基础。曹学军还对中纺院未来发展方向提出三点建议。

曹学军指出，一是聚焦行业短板弱项，抓关键环节，发挥技术积累优势，提升产业链现代化水平；二是加强技术、标准和认证推广力度，大力推动上下游产业链协同发展；三是充分发挥平台优势，延伸服务触角，融合大数据、工业互联网技术，提升公共服务水平，增强企业品牌影响力，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

7月11日，浙江省科技创新大会在浙江省人民大会堂隆重召开。会议颁发了2021年度浙江省科学技术奖，中纺院（浙江）技术研究院有限公司（以下简称“江南分院”）承担的《可重复用PET/PTFE系列医用防护面料的技术开发与产业化》荣获浙江省科技进步三等奖。

近年来，随着高性能医卫防护材料需求量的猛增，为攻克医用防护服、手术衣的防护性能与穿戴性能难以兼顾的难题，江南分院启动了“可重复用PET/PTFE系列医用防护面料的技术开发与产业化”项目，历经5年联合攻关，生产出在医疗洗消条件下可重复多次使用、安全有效的PET/PTFE系列高防护型可重复使用医用防护服面料和可重复使用医用手术衣面料。

项目在材料组成、结构设计、生产工艺、加工技术上具有显著的创新性，整体技术处国际先进水平，极大提升了医用防护面料的防护安全性能和舒适性能，减少了医护人员感染风险，降低了医疗废物处理成本，大大节约了资源，保护了环境，助力行业落实“碳达峰、碳中和”的国家战略。

项目所开发的面料、医用级防水剂、PTFE多微孔薄膜等均实现产业化，并在医护产品领域得到广泛应用，产生了良好的经济效益，填补了我国可重复用医用防护面料产品的空白。截至目前，项目已获授权发明专利5件，发表SCI、EI等论文4篇。

可重复用PET/PTFE系列医用防护面料

高防护型可重复使用医用防护服面料优选异截面高亲水涤纶、碳黑导电丝等为里、面层纤维原料，采用经编工艺织造，并与自主开发的医用级PTFE膜经聚氨酯热熔胶复合制成，产品具有优异的过滤效率、透湿量、抗合成血液穿透性、抗渗水性等特点，最高可重复洗消20次。

高防护型可重复使用医用手术衣面料以亲水涤纶有色长丝和导电长丝为原料，经平斜和衬纬组织的经编布为面布，以有色长丝为原料，采用自主开发的医用级PTFE微孔膜为阻隔膜，经聚氨酯热熔胶复合制成。产品具有优异的阻微生物穿透、防液溅、抗静电等特点，最高可重复洗消80次。

加强防护型可重复使用医用手术衣面料以含导电丝的并网丝织成平稳紧密面料，采用自主开发的医用级防水剂后整理而成，产品具有优异的静水压和防水性等特点，且复用保持性好，最高可重复洗消100次。

江南分院将以此次获奖为契机，进一步加强产学研协同创新，提升自主创新能力，深耕可重复用PET/PTFE系列医用防护纺织品领域，多出成果、出好成果，为行业及集团新材料产业高质量发展贡献创新力量。

7月7日，集团总会计师、党组成员马可辉赴绍兴调研新材料板块所属凯泰特纤、江南分院、浙江中纺标、科泰斯等在绍企业。

马可辉走进凯泰特纤生产车间了解了企业智能工厂建设情况，详细了解了产品工艺流程、生产管理、安全生产等情况；来到浙江中纺标检测实验室，听取了浙江中纺标标准制定、检测业务、市场开拓情况介绍；走进科泰斯，听取了科泰斯检测能力、主要客户群体、检测能力提升等方面介绍；参观了江南分院众创空间，听取了植物染及主要产品情况介绍。

在座谈交流中，马可辉听取了集团安监部安全生产检查情况反馈并作了点评，调研企业就公司生产运营情况作了汇报，与会人员就进一步促进新材料板块产业发展、提升数字化水平、强化风险管控等问题作了交流发言。

马可辉在讲话中指出，通用技术中纺院作为科研院所转制企业，具有强大的科技创新能力，要充分发扬人才集聚优势、研发能力优势，补短板、强弱项，将创新能力转化为企业发展的动力，不断提升行业影响力和企业知名度。

一是加强市场能力建设。要加大对市场的研究，结合自身主营业务，对市场进行细分再细分，密切关注并把握市场需求的变化，不但掌握现在的市场需求，还要分析未来的市场需求。

二是提升产业化能力。要提升现场管理能力，下大力气，通过持续不断的技术改造，提高产品合格率、产能利用率，降低生产成本、提高产品竞争力；要加强与检验检测业务的协同，通过对检测指标的深入研究，明确技改重点方向，持续不断地促进产品降本提质增效。

三是加大产业数字化建设力度。继续深入推进生产、管理各个环节的数字化提升，使数字化建设切实发挥提高管理水平和工作效率的工具作用。

四是实施开放式创新。转变创新观念，实施“政产学研用”一体化的开放式创新思路，通过加大与政府、社会间的互动协作，更好地整合利用社会资源，形成开放式创新链，加强对产业链上下游的整合能力，进一步提高公司市场竞争力和抗风险能力。

通用技术新材总经理、党委副书记、中纺院董事长、党委书记姜俊华，通用技术新材总会计师刘全喜，集团战略部、财务部、审计风控部、数字化部、安监部负责人，通用技术新材、中纺院相关部门负责人陪同调研。

7月6日，集团第二届QC小组成果发表赛在京顺利召开，本次参赛作品共计104项，经中国质量协会专家初评，最终20项作品入围集团发表赛经过书面评审、线上投票、现场发表等环节集团正式发布了获奖名单。

通用技术新材荣获最佳组织单位奖项，中纺绿纤节能降耗小组《降低莱赛尔纤维单位产品溶剂消耗》荣获一等奖；北京中丽恒精研小组《卷绕机空心摩擦辊高速化攻关》荣获三等奖。 

通用技术新材料板块各级企业高度重视本次活动，按照《质量管理小组活动准则》（T/CAQ 10201-2020）要求，从课题选择、现状调查、设定目标、原因分析、对策实施等维度进行全面准备，确保申报成果质量，新材料板块共计报送中纺绿纤、北京中丽、中纺化工、中纺标、东纶科技5家单位、8项作品。在集团为期5天的QC小组成果线上投票环节，官微及时宣传推广，积极动员全员投票，取得参与率第四名的成绩。

降低莱赛尔纤维单位产品溶剂消耗

中纺绿纤节能降耗小组，以目标为导向，通过优化工艺流程，大幅降低溶剂吨耗，下降比57.7%。其中提高阳柱倍率，使阳柱再生NMMO流失降低88.6%；提高废料回收率减少NMMO流失60.7%；压滤机泥饼减少NMMO流失75%；离子柱淋洗水优化后不再流失NMMO。目前溶剂回收率达到99.8%以上，有效降低莱赛尔纤维单位产品溶剂消耗。

卷绕机空心摩擦辊高速化攻关

北京中丽恒精研QC小组通过运用QC质量管理工具和头脑风暴等科学手段，对公司生产的I-BWA55T-1500型卷绕机，通过理论计算着重优化完善了摩擦辊的结构设计，使其结构更适合高速运转；优化其热处理工艺，改善了原材料切削加工性，梳理优化了摩擦辊的加工工艺，并做好每一工序加工数据的记录，做好数据分析，制定改进方案，提高了摩擦辊的加工精度，实现了由纺丝速度4500m/min到纺丝速度4800m/min的跃升。

通用技术新材料板块将以本次获奖为契机，按照“小、实、活、新”活动准则，围绕技术攻关、项目对标、检验检测，解决生产中的重点难点课题，广泛参与质量改进与创新活动中，持续深入开展QC活动，切实提高公司质量管理水平，走好高质量发展之路！

6月20日至7月1日，通用技术中纺院2022年两期“精英计划”优秀年轻干部培训班，成功举办，圆满收官！

两周以来，培训班全体学员围绕“坚定理想信念”“结构思考力”“团队管理创新”“管理技能提升”等模块，以极大的热情和端正的学习态度，全身心投入到每天的培训学习中，通过专题学习、情景教学、小组研讨、学习复盘、在线测评、结果呈现等多种方式，坚定了理想信念，增强了廉洁自律意识，强化了管理思维，提升了解决实际问题能力！

一、理论学习，掌握方法

1.坚定理想信念，增强廉洁自律意识

为提高年轻干部党性修养，增强廉洁自律意识，帮助年轻干部扣好廉洁从业“第一粒扣子”，本次培训班特别邀请中央党校教授，讲授了《坚定不移全面从严治党，加强党风廉政建设》专题课程。课程回顾了党的百年历史重大时刻，阐释了全面从严治党的深刻内涵和重要意义，引导年轻干部要坚定理想信念，增强党性修养，提高政治站位，遵规守纪，以求真务实的工作作风和严谨细致的工作态度高质量完成本职工作。

2.强化管理思维，提升管理技能

“什么是领导力”，外部培训师的一个发问，引发学员们热烈讨论。随后的课程，重点围绕领导力-影响力-团队力三个层面，从冰山模型认识领导者心智模式，根据目标设定“SMART”原则，完成从个人贡献者到领导他人者的角色转化。以沟通风格理论为基础，通过有效沟通，应对复杂管理局面。通过导入实际工作中遇到的问题，学习运用“道、法、术”的方法论转换思维寻找思路，获取资源解决问题，帮助学员们重塑自我，提升能力。

二、形式多样，收获满满

为突出“学习促进效能提升”的培训目标，培训开始前，每位学员列出了自己在实际工作中遇到的管理问题，带着问题学习，做到知行合一。课程设有目标墙、问题停车场，每门课程结束后，都进行学习心得分享。线下线上学习氛围浓厚，气氛热烈，学员们踊跃参与，争先创优，研讨环节积极探讨、各抒己见，高效完成各项学习任务。

三、勤学苦练，争先创优

在学习成果呈现环节，各组分别从“业务协同新思考”“团队管理新视角”“人才发展新方法”“管理者自身修炼新认知”四个方面，运用学到的管理模型、分析工具，输出研讨成果。

综合学员个人表现及所在小组积分，评选产生了优秀学员，优秀组长，优秀小组。优秀学员所在单位领导为优秀学员颁奖。

学员们纷纷表示，培训课程安排紧凑，形式多样，内容丰富，通过学习交流了思想，促进了协同，拓宽了眼界，学习了管理新技能，并将把学到的好方法、好思路运用到实际工作中。

四、系统工程，递进式培养

公司党委高度重视优秀年轻干部选拔培养工作，立足当下、谋划长远、完善年轻干部培养体系，本次“精英计划”优秀年轻干部培训班为期两周，79名学员通过线上线下相结合的方式，共同完成四个单元五大专题课程的学习，共完成学习心得395篇，课后复盘10次，小组研讨83次，行动学习15次。

为巩固学习效果，本次集中培训后，每位学员还将完成7门课程的线下课程学习。人力资源部为每位学员建立了培训档案，年底，将组织学习实践成果汇报会，进一步展现学员们理论联系实际取得的丰硕学习成果。

年轻干部们将牢记嘱托，学以致用，眼中有任务，肩上有责任，心中有激情，敢于创新，助力发展，奋斗新时代，启航新征程，为公司高质量发展作出更大贡献！

为全面贯彻落实习近平总书记关于老干部工作的重要指示精神，按照集团部署要求，通用技术中纺院围绕“建言二十大”主题开展调研活动，通过现场采访、电话访谈等形式，调研听取了中纺院老干部、老同志意见建议，凝聚合力、共谋发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。让我们一起聆听老同志们的诤言良策。

原中纺院院长——贾路桥

鉴于我国在新材料、精密制造等方面受制于人，国家不仅要加大对基础研究支持的力度，还应改进改革技术职称及两院院士的评审条件、方法，不把论文奖项多少作为最重要的条件，重点考核应用前景，特别是在突破受制于人的领域作出的工作。对不浮躁，潜心攻关、年轻有为的科技人才，给予大力支持，允许他们在短时间未产生效益，改变急功近利的考核办法。

为加快我国由制造大国向制造强国的过渡，对原各工业部所属的已转制为科技企业的研究院所，在经费和人才方面，加大支持力度，使这些转制院所，在应用基础研究方面，有先进的仪器设备，有优秀的研发人才，使其能更有能力与科研院所、大学合作，更快的把科研院所、大学的科研成果产业化。国资委对其考核不仅要看经济效益，更要看科技创新成果，科技成果产业化成果。

原中纺院党委书记——王丽茹

中高级制造业是我们人口众多的大国的经济柱石，发展制造业非常重要。纺织行业包括设备制造、新材料的研发和制造等众多板块，纺织业是国民经济是重要产业，希望集团重视中纺院研发能力，积极推动纺织新材料、新装备的研发生产，为国为民创造利益。

原中纺院副院长——赵庆章

领先的科学技术是纺织行业立足于不败之地的重要保证，作为纺织行业国家队，持续为行业发展做贡献是我们的使命和责任。对于中纺院的科研发展有几点建议：

中纺院具备科研研发创新优势，工程化研究是中纺院独特的优势，要以碳达峰、碳中和为奋斗目标，摆脱化纤行业原料对一次性资源的依赖及清洁化的加工技术，关注生物基合成纤维的发展前景。利用中纺院综合优势，确立中长期科研主攻方向和目标。

在人才培养和梯队建设方面，要加强学术和技术交流，为科研人才创造更多的学习机会；要建立有吸引力的奖惩制度，培养和扶植在行业有一定影响力的学术带头人。

科研管理要服务于科研，利用好国家生物基重点实验室和武清基地两块金字招牌，通过与企业合作，解决运行费用问题，以重点实验室的研究成果引导企业开展全新科研领域的探索，在合作的过程中从企业获得研究课题的灵感，为企业解决生产中的难题。

原中纺院科技管理部主任——王欣

我建议中纺院重视科研人才队伍的建设，一定要特别注重学术带头人的培养、遴选、使用，使之不仅成为中纺院的带头人，还要努力成长为在行业里有较强影响力的知名专家。

原中纺院人事部主任——周建敏

中纺院员工在一批年富力强的公司领导班子带领下，为我国纺织科技事业攻坚克难、拼搏努力，取得了非常好的成绩。对于中纺院发展我有以下建议：年轻干部是党和国家事业的发展希望，我建议中纺院注重年轻干部的培养。

原中纺院凯泰物业总经理——孙进军

希望中纺院不断提升科研开发能力，为纺织工业腾飞助力，在市场经济的大潮中再造辉煌。

原北京中丽工会副主席——姚建平

我希望公司加大对工匠精神的挖掘和宣传，总结宣传北京中丽智能卷绕团队纺织工匠经验，创新开展弘扬工匠精神的相关活动，努力使活动做得更完善、更细致，更有影响力，发现和培育更多优秀工匠人才，选树我们身边的榜样，为中纺院发展提供源源不竭的动力。

拳拳之心犹可鉴，一言一策总关情。老同志们的建言献策情感真挚，饱含着对公司高质量发展的殷切期望，承载着对于党的二十大及未来发展图景的热切期待，让人深受鼓舞、倍感振奋！中纺院将积极推动建言献策落实落地，奏响高质量发展的奋进乐章，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！

6月23日下午，通用技术中纺院总经理、党委副书记马咏梅赴东纶科技调研，重点听取公司党建、安全和生产经营情况，东纶科技领导班子成员、相关部门负责人和党员代表参加调研。

马咏梅听取了东纶科技安全生产工作和新项目推进情况汇报，深入车间检查公司安全生产工作，同时详细了解东纶科技面临的问题和需要中纺院支持解决的事项，如新基地党组织建设和集中采购问题等，并表示具体工作将督促中纺院有关职能部门协助解决。马咏梅还对公司安全生产、标杆管理、人才储备和营销模式等提出了具体指导意见，要求东纶科技党支部发挥战斗堡垒作用，保持战略定力，加速推动新基地的建设，为东纶科技的长远发展提供有力支持和保障。

6月28日上午，通用技术新材料板块召开市场协同发展工作会议，通用技术新材董事长、党委书记庄小雄出席会议并讲话，会议由通用技术新材副总经理刘剑主持。会议听取了通用技术新材市场协同部对《高新材料党委关于加快推进新材料板块市场协同发展的意见》（简称“《意见》”）的解读，发布了新材料板块产品手册及销售看板系统。中纺绿纤、北京中丽、中纺标分别就市场营销、协同发展的总体思路、工作成效和典型案例进行专题分享。

庄小雄在讲话中指出，市场是关键，协同是手段，发展是目的。加快新材料板块市场协同发展是完整、准确、全面贯彻新发展理念的重要体现，是融入构建国内大循环、国内国际双循环新发展格局的重要抓手，是抓住全国统一大市场建设契机，大干实干稳增长的重要行动。他强调，一是统一思想，提高站位。要站在服务国家战略的高度和落实新材料业务“十四五”规划的角度，坚持以客户为中心，增强技术开发、纤维材料、化纤装备、纺织助剂、标准检测、工程承包等全产业链解决方案的一体化服务，不断根据市场变化，满足客户差异化需求，为客户创造价值。二是建立体系，拓展能力。要不断打磨完善市场协同体制机制，形成全覆盖的市场协同发展需求台账、合作台账，不断优化新材料板块产品手册和销售板块系统，配齐配强市场协同发展的专兼职人才队伍，以结果为导向，务实抓好重大市场开发和重要交流合作。三是加强交流，完善考评。要从内外部市场协同开拓成果中分析提炼总结可复制的方法路径，加强内外部经验交流探讨，教学相长、取长补短。同时研究建立奖励机制，发挥各级市场协同人员能动性，推动新材料板块市场协同工作在实践中发展，在创新中提升。

刘剑在会议总结中强调，一是要认真传达学习会议精神。各级领导班子和涉及市场营销、协同发展的广大干部员工要把思想认识统一到会议精神上来，把智慧和力量凝聚到会议精神的贯彻落实上来。二是要认真落实会议要求。对照《意见》提出的一个指导思想、四项基本原则、四项主要目标、五项重要举措、六项保障措施和庄小雄董事长提出的三项工作要求，加强资源协同、需求协同、技术协同、产业协同和区域协同，齐心协力抓市场，求真务实搞协同，凝心聚力谋发展，不断开创市场协同工作新局面，为建设具有国际竞争力的世界一流新材料产业集团，助力集团高质量发展、加快建设世界一流新通用做出积极贡献。

此次会议的召开进一步理顺了新材料板块市场协同发展工作的总体思路，明确了重点任务和工作机制，对加快建设以营销为龙头、产供销研服一体化的市场协同发展格局具有重要推动作用。新材料板块各单位主要领导及分管市场工作的班子成员，市场协同主责工作部门负责人及联系人，通用技术新材市场协同部主要负责人、营销事业部有关人员共计50余人以现场和云视频会议形式参加会议。

6月23日，通用技术集团董事长、党组书记于旭波，集团副总经理、党组成员王旭升赴通用技术中纺院东纶科技调研改革发展、能力建设、管理提升、安全环保质量等方面情况。

于旭波强调今年是党的二十大召开之年，要充分认识实现上半年正增长的重大意义，扎实做好对标管理、市场拓展、人才培养、安全环保质量等各项工作，不断提升产品和服务的市场竞争力、创新引领力、行业影响力，发挥中央企业在关键时刻的顶梁柱、压舱石作用，为稳住宏观经济大盘作出贡献，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

东纶科技位于廊坊经济技术开发区汇源道8号，是一家专业开发和生产高档水刺非织造布及其深加工产品的纺织企业，目前拥有5条专业生产线，具备年均11000吨的生产能力。

通用技术东纶科技总经理、党支部书记张孝南从2022年经营情况、运营管理和能力建设、战略规划及新项目建设、公司党建发展情况四个方面进行了工作汇报；通用技术新材董事长、党委书记庄小雄和通用技术新材总经理、党委副书记姜俊华分别就产品特点和水刺行业发展趋势作了补充汇报。

当天上午，于旭波、王旭升来到生产一车间、五车间，详细了解生产设备、工艺流程及产品特点，并不时询问工人的防护措施和安全生产注意事项。随后，于旭波一行参观了精益作战室和智能工厂指挥中心。

于旭波十分赞赏东纶科技精益管理战报中“安全标准化、现场精益化、管理制度化、结果导向化”的要求。他说，要将精益管理理念导入日常管理的各个环节，不断提升企业运营的质量和效率。

于旭波充分肯定了东纶科技近期开展精益化管理、智能工厂建设等方面取得的成绩，并听取了通用技术东纶科技的公司概况、2022年经营情况、运营管理与能力建设、战略规划及新项目、党建工作情况汇报。

于旭波指出，近年来，以东纶科技为代表的新材料板块积极贴近市场、贴近消费者，是通用技术集团市场化转型发展的生动实践。要紧抓集团改革机遇，从市场角度梳理整个产业体系，打通产业链上下游，推动经营效益迈上新台阶。

于旭波强调，一要提高市场意识，不断加大市场开拓力度，持续强化产品开发能力，探索差异化竞争模式；二要深入研究行业规律和趋势，加快新项目进度，形成更多实物工作量；三要强化市场维度对标，提升产品技术含量和竞争力，增强用户思维，不断满足下游客户需求；四要顺应数字化、网络化、智能化发展趋势，探索智能工厂建设模式，全方位提升企业效率；五要加强人才队伍建设，千方百计吸引人才，留住人才，用好人才，给年轻人提供更多施展才能的舞台。

于旭波一行参加了东纶科技特种设备事故应急演练。于旭波强调，要压实企业主体责任，加强安全生产教育培训，常态化组织开展多层次、多样化、多场景应急实战演练，认真总结经验和不足，不断提高应对灾害事故的应急处置能力。

集团办公室、战略部、安监部等部门相关负责人，中纺院总经理、党委副书记马咏梅，通用技术新材、中纺院相关部门负责人、通用技术东纶科技领导班子参加调研。

近日，通用技术中纺院江南分院在成功取得质量和环境管理体系双认证基础上，再获国际认证，江南分院研制的五种植物染料顺利通过全球有机纺织品认证（GOTS），并获得专业机构颁发的认证证书。

为全面做好本次认证工作，江南分院通过完善管理制度、规范工作流程、加强内部审核、推动体系试运行等系列举措，积极做好各项工作，不断强化实验室和体系建设。在考核期间，审核组专家通过现场勘察、审核相关资料、问询体系人员及交流探讨等方式，对生产过程、生产工艺、检测记录等方面进行验证审核，5月27日，审核组完成了验收工作并给予江南分院高度评价，认为江南分院标准体系建设规范，生产环境良好，设备现场井然有序，能够为客户提供优质的产品和服务。

本次通过GOTS认证，彰显了江南分院强劲的整体实力，也进一步擦亮了江南分院“绿色、环保、可持续”的品牌形象，为后续生产高质量植物染产品以及拓展国内外市场奠定了坚实的基础。未来，江南分院将继续践行GOTS认证天然、有机的环保理念，不断提升产品附加值，为行业高质量发展持续贡献绿色力量。

通用技术中纺院积极落实集团稳增长工作部署，坚定信心、砥砺奋进，统筹做好生产防疫各项工作。开足马力、加速推进，持续掀起大干实干热潮，不断取得新进展、新突破，为稳增长注入强动力。

近日，通用技术中纺院北京中丽与江苏知名企业成功签约，双方就锦纶66工业丝项目开展深度战略合作。此次签约对锦纶66实现全面国产化，打破锦纶产业进口依赖具有重要意义。

近年来，面对锦纶66原料及聚合工艺国内长期依赖进口的情况，北京中丽主动出击，加大研发投入，重点针对锦纶市场终端需求，不断优化改造设备，提升纺丝工艺水平，形成了涵盖锦纶6、锦纶66设备工艺包在内的完整锦纶成套设备，全方位为客户提供化纤成套装备智能制造解决方案。最终，北京中丽凭借强劲的综合实力，赢得了客户的认可和高度评价，在商务洽谈中脱颖而出，成功签约！

此次签约，标志着北京中丽吹响了进军国内新锦纶66市场的号角。立足新起点，北京中丽将继续发挥化纤装备行业领头羊的优势，整合研发生产力量，提升精细化管理水平，确保项目高效实施，为推动中国化纤行业“高端化智能化绿色化转型，全面建设化纤强国”不懈奋斗！

拓展阅读

通用技术北京中丽制机工程技术有限公司是中国纺织科学研究院有限公司控股的化纤装备制造和工程技术服务公司，拥有国家建设部颁发的甲级工程设计资质且具备五十多年生产化纤成套设备研发制造经验。北京中丽通过自主开发，现已迅速成为实力雄厚，装备精良，工程承包水平领先的国际化纤机械工程公司。近年来，北京中丽先后获得了国家科技进步二等奖、全国五一劳动奖状、全国文明单位、国资委“中央企业抗击新冠肺炎疫情先进集体”、“中央企业先进基层党组织”等荣誉，引领了中国化纤长丝的生产和技术进步，为中国纺织工业发展和中国纺织机械工业的进步作出了重要贡献。

为认真落实集团、通用技术新材2022年度安全环保质量工作会议和公司年度工作会议精神，切实落实好公司安全环保质量各项工作，6月14日下午，通用技术中纺院组织召开2022年安全环保质量工作推进会暨安全制度宣贯培训会。公司总经理、党委副书记马咏梅以视频形式参会，副总经理、工会主席李开占出席会议并讲话，会议由安全环保质量部副总经理庄建福主持。

会上，马咏梅讲授了安全主题宣讲公开课《学好安全生产法 当好第一责任人》，带领与会人员学习习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神，对比分析2013年“11.22”青岛黄岛中石化东黄输油管道泄漏爆炸特别重大事故和2014年“8•2”江苏昆山中荣公司特别重大铝粉尘爆炸事故处理结果，对新《安全生产法》关于生产经营单位特别是主要负责人的重点条款进行了解读和再学习。马咏梅要求，中纺院各单位要结合今年“安全生产月”的活动主题，切实将新安法学到心里、落到实处，切实履行生产经营单位及部门第一责任人职责，全力推动公司高质量发展。

公司安全环保质量部总经理王秋林通报了相关公司生产安全事故情况。各单位对前五个月安全环保质量工作情况及下一步重点工作安排进行了简要汇报，李开占逐一进行了点评。

李开占结合 “安全生产月”活动和相关单位存在问题与不足，就切实做好下一步安全环保质量工作，提出两点意见：一是切实提高政治站位，明确思想共识，坚决把思想行动统一到党中央决策部署上来。各单位要切实把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话和指示批示精神上来，胸怀“两个大局”，坚持“两个至上”，按照“理直气壮、标本兼治、从严从实、责任到人、守住底线”的工作要求，树牢安全发展、高质量发展理念，强化红线意识和底线思维，严格落实主体责任，敢于担当履职尽责，防范化解安全环保质量风险，扎实做好安全环保质量各项工作。二是突出重点抓住关键，全面夯实安全环保质量管理基础，确保各项任务目标圆满达成。各单位要确保安全生产专项整治三年行动圆满收官；协助高新材料做好安全生产和绿色发展“十四五”专项规划编制并做好落实；结合年度安全环保质量重点工作任务，统筹完成安全提升年、质量提升年、碳达峰行动任务；做好安全生产培训“走过场”专项整治和新入职员工安全教育工作；慎始慎终做好疫情常态化防控工作。

会议最后，庄建福对集团《安全生产提升年行动方案》《质量提升年行动方案》《碳达峰行动方案》、通用技术新材《安全生产责任追究实施细则》和公司《交通安全管理办法》《内部治安保卫管理办法》《突发公共事件总体应急预案》《生产安全事故综合应急预案》进行了宣贯培训。

根据疫情防控工作要求，会议以现场和云视频方式召开，公司安全环保质量工作委员会委员及资产中心负责人，创新中心及下属二级单位主要负责人、分管安全环保质量工作负责人、安全环保质量主管部门负责人及相关安全环保质量管理人员共79人参会。