通用技术中纺院召开2021年度本部部门工作述职会

为扎实做好绩效管理工作，充分了解各部门年度工作情况，进一步加强干部队伍能力建设和管理经验交流，根据公司2021年度绩效考核工作安排，12月16日下午，通用技术中纺院召开本部部门工作述职会，听取本部各部门工作述职。公司董事长、党委书记、总经理姜俊华出席会议并讲话。公司总会计师刘全喜，纪委书记邵林，副总经理李开占，副总经理马咏梅及本部各部门负责人参加会议。会议由姜俊华主持。

会上，各部门主要负责人分别代表本部门全面总结了一年来部门工作取得的成绩，在客观分析存在问题的基础上，明确了2022年的工作思路和重点。公司领导认真聆听述职汇报并进行逐一点评，对各部门工作取得的成绩表示充分肯定，并对进一步改进工作作风，提升管理能力和服务水平提出了明确要求。

姜俊华在总结讲话中表示，2021年是“十四五”规划开局之年，也是公司全面推进提质增效、深入改革的关键之年，在面对诸多不确定性因素影响下，公司上下凝心聚力、真抓实干，较好地完成了“十四五”开局之年各项工作任务目标，在构建现代企业治理体系、建强科技创新链、优化激励机制等方面改革成效明显。2022年是“十四五”时期的攻坚之年，是公司管理再提升的关键之年，对于公司而言是挑战与机遇并存的一年，工作任务目标明确，责任重大，各部门负责人要切实增强企业改革发展紧迫感。

他提出四点要求：

一是要抓好岁末年初各项重点任务落实。立足公司发展战略，对照公司党委要求，从全局的角度提前谋划好部门年度工作，严格按照时间进度安排，按时高质量完成各项重点工作任务，推动公司2022年开好局。

二是要提高政治站位，围绕中心服务大局。持续深入学习党的十九届六中全会精神，统一思想，坚定信心，深入推进公司科技创新，提升经营质量，提高治理水平。进一步提高政治站位，加快推进新材料板块一体化运营，要胸怀国之大者，真正担负起建设国际一流的综合性研发和高新技术产业化领军企业的重任，努力推动公司成为国家战略科技力量。

三是要发扬钉钉子精神，深入推动公司改革发展。2022年是国企改革三年行动收官之年，各部门要高标准高水平谋划，深入推动改革任务走深走实，巩固改革成效。靠前站位，加强对基层工作的交流指导，提升公司全系统管理治理能力。牢固树立为职工群众办实事就是为企业改革发展添动力的理念，建立“我为群众办实事”长效机制，把办实事的效果落实到推动企业高质量发展上，切实增强广大职工获得感、幸福感、安全感。

四是要加强自身建设，提升履职能力。各部门负责人要围绕公司发展大局，加强计划管理，加强总结交流，加强团队建设，不断提升履职能力和部门整体战斗力，高标准完成好各项工作，为推动公司高质量发展作出更大贡献。