为全面掌握公司2021年上半年在预算执行、科研、生产经营管理等方面工作的开展情况,研究解决问题,部署下步重点工作,推动完成年度各项目标任务,公司于7月10日召开2021年上半年经营调度会。公司领导、相关职能部门负责人、相关二级机构班子成员参加会议,集团战略部运管部门视频参加了会议。会议由中纺院总经理、党委书记姜俊华主持。
相关二级机构负责人对2021年上半年结合“十四五”规划落实党委重点工作情况、宏观环境及行业和市场分析、主要经营管控指标完成情况、对标情况、重大任务完成情况进行汇报,并提出了当前面临的主要问题及下一步工作计划。
公司班子成员分别对各单位的汇报进行了点评,相关职能部门提出了意见和建议,为公司下一步重点工作的推进和完成奠定了基础。
姜俊华在讲话中对上半年预算完成情况较好的单位给予充分肯定,对预算完成落后于时间进度的单位提出了具体工作要求。姜俊华强调各单位要加强全面预算管理,确保完成全年预算任务;要加强对形势的研判,融入新发展格局,关注和研究“限塑令”“碳达峰”“碳中和”等绿色低碳发展要求,并与企业自身发展相结合;要加强公司“十四五”发展规划、科技创新规划、新材料产业技术路线的宣讲,使规划目标深入人心,同时做好规划落地的组织实施工作,确保规划目标的实现;要重视对市场信息收集、分析的工作,提升对市场趋势预判的能力;要进一步优化科技人才结构、强化科技资源共享、加强公司研发体系和产业的紧密协作,发挥好科技引领作用;要做好标杆管理工作,通过对标数据的分析,切实达到找短板、补弱项的目的;要进一步健全管理体系,提升管理能力,不断提升运营效率;要以“我为群众办实事”活动作为落实党史学习教育的重要抓手,并建立长效机制,切实解决制约公司发展的瓶颈问题和员工心头“急难愁盼”问题,提升员工的获得感幸福感安全感。
会议还对上半年工作总结、公司“十四五”规划宣讲、标杆管理等工作进行了布置。