集团召开“十四五”规划汇报会

12月19日至21日，集团召开“十四五”规划汇报会，贯彻落实十九届五中全会精神，专题研讨相关事业部、二级公司“十四五”规划和2021年重点工作思路，深入谋划“十四五”时期改革发展各项工作。集团领导班子成员出席会议并作点评。

会议持续三天时间，就集团有关板块和重点子公司的“十四五”规划编制主要内容和2021年重点工作思路进行深入的研讨交流，高质量推进集团“十四五”规划编制工作，使规划真正成为指导集团未来五年乃至更长时间发展的纲领性文件。

会议指出，“十四五”规划是集团提出“建设具有全球竞争力的世界一流企业”以来的首个五年规划，要充分认识到“十四五”规划对今后工作的基础性、支撑性、先导性作用，通过“十四五”规划构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。

会议针对“十四五”规划的编制完善提出四点要求。一是牢记集团作为国有重要骨干企业的重大政治责任和历史使命，积极主动担当作为。二是聚焦主责主业，把每个领域、每条战线、每个环节做到极致，巩固优势，提质增效，打造全生命周期的业务管理体系。三是加强创新引领，以科技创新为先导进行产业布局，加大科技投入力度，在产品研发、新技术应用、前瞻性技术储备等方面不断实现突破。四是完善顶层设计。从集团层面统筹规划，围绕先进制造与技术服务、医药医疗健康、贸易与工程承包三大核心主业，有效协同集团内部资源，实现配置的最优化和效能的最大化。

会议对推动“十四五”规划决策部署落到实处提出四点建议。一要找准发力点，用实实在在的业绩，持续精准发力。二要全面深化改革，加快国资国企改革，推动国有资本布局优化调整，开创高质量发展新局面。三要强化风险管控能力，完善风险评估体系，促进风险管理和经营管理的有效融合。四要加强人才队伍建设。

会上，环球医疗等13家单位汇报了本板块（本单位）“十四五”规划情况和2021年重点工作计划。集团总部各部门、事业部（小组）和相关公司负责人全程参加汇报会。会后，各单位将根据集团领导和总部各部门提出的意见建议，在现有基础上对“十四五”规划进一步修改完善，确保规划建议可细化、可操作、能落地。