凝心聚力，蓄势再出发——通用技术中纺院2021年战略解码培训研讨会成功举办

10月13-14日，通用技术中纺院2021年战略解码培训研讨会成功举办，利用两天时间围绕公司战略落地实施进行培训研讨。按照“学党史、悟思想、办实事、开新局”的要求，聚焦公司战略发展、“十四五”规划落地过程中亟需解决的痛点、难点问题进行深入研讨，这是凝聚战略共识，强化责任担当，直面问题挑战，以敢于突破勇于创新的精神强有力地推动中纺院“十四五”规划落地实施的重要举措。

公司总会计师刘全喜作开班致辞和关闭讲话，纪委书记邵林，副总经理李开占、马咏梅参加培训研讨会。公司本部各部门、创新中心负责人，二级公司主要负责人、总会计师，各分院主要负责人40余人参加了此次会议。

刘全喜在开班讲话中提到，今年是“十四五”开局之年，在这样一个新时代新发展阶段，公司面临难得的历史性机遇，公司研究制定了“十四五”规划，描绘了建设世界一流企业的蓝图，通过两天的培训研讨，我们要掌握解决问题的工具和方法，畅通从战略规划到落地的途径，有力地推动中纺院“十四五”规划落地实施。他要求学员们要提高政治站位，充分认识到此次培训研讨会的重要意义，跳出自身、着眼全局、筹划长远开展学习研讨。要带着使命学，带着目的学，做到学有所思、思有所得、得有所用。

培训研讨为期两天，邀请了外部专家进行授课，在系统学习战略分解落地BLM模型、平衡计分卡、战略地图商业模型等工具的基础上，学员们分为四个研讨小组，聚焦装备板块做强做优做大、武清基地实现良性运转以及财务战略解码三个专题展开研讨。培训内容丰富，日程紧凑高效。

在研讨正式开始前，战略部负责人、科技创新部负责人以及相关二级公司负责人分别对研讨问题进行了导入，启发大家更好地就专题共同研究探讨。研讨阶段，各组运用战略解码工具，围绕装备板块和武清基地的战略发展，从战略意图与定位、差距分析与市场洞察、商业模式、组织能力保障等十个维度分析研讨了装备板块如何做强做优做大以及武清基地如何真正实现科技支撑与产业化运营一体化，并成功输出成果。

刘全喜传达了集团财务战略解码暨全面预算管理培训交流会议精神，并从战略解码和业财融合的角度分享了对公司经营发展体系的思考。财务部负责人就高管看财报进行了专题分享，帮助学员们读懂财务信息，洞悉经营背后的问题，提高分析企业经营业绩的能力。研讨阶段，各组运用战略解码工具，选取真实企业案例，对财务战略解码进行了充分研讨，为下一步推动战略执行奠定坚实基础。

研讨环节气氛热烈融洽，大家畅所欲言，坦诚深入交流，碰撞思维火花，解决实际问题，凝聚发展共识。各组组长汇报了研讨成果，外部专家对各组成果逐一点评，深化了大家对战略落地工具操作实践的认识，进一步明晰了从战略规划到落地实施的途径。会议对优胜小组进行了表彰。

刘全喜在关闭讲话中，充分肯定了此次战略解码培训研讨会取得的切实成果，他强调，这是一次战略解码培训研讨会，更是一次身处新时代新发展阶段，在面临新挑战新机遇重要历史时刻的誓师会，是中纺院改革发展史上一次具有里程碑意义的重要会议，达到了深化战略共识、坚定理想信念、强化责任担当、凝聚奋进力量的目的，为公司“十四五”规划落地实施形成了坚实的思想认识基础和强大的精神力量支撑。

他指出两天的培训研讨，大家全神贯注投入，积极思考讨论，深入坦诚交流，相互启发、群策群力、踊跃分享，聚焦痛点、难点发展问题掀起了一场头脑风暴。各单位要进一步提高思想认识，运用好学习研讨成果，全力以赴完成好年度工作任务，确保全面完成全年目标，确保“十四五”良好开局，在中纺院建设成为国际一流的纺织行业综合性研发和高新技术产业化领军企业的征程上迈出更加坚实的步伐！

通过此次培训，学员们掌握了工具，更新了理念，交流了思想，凝聚了共识，促进了协同。学员们纷纷表示受益匪浅，收获颇丰，对解决面临的实际问题，凝聚形成改革攻坚的强大合力，共同推动中纺院在新时代展现新作为具有重要意义！